Den eigenen Standpunkt objektiv bestimmen und neue Wege öffnen
Ihre Praxis läuft gut, das Team rund. Ihre Patienten scheinen zufrieden und Sie sind es auch.
Zumindest empfinden Sie es so. Aber liegen Sie damit richtig? Können Sie sicher sagen, wie erfolgreich Sie und Ihre Praxis im Vergleich zu anderen sind – gar im Vergleich zu den Besten? Interessiert es Sie, wo Sie tatsächlich – objektiv betrachtet – stehen? Ob es noch versteckte Potentiale gibt und wie Sie sie heben können?
Was Sie tun können, um aus einem „Gut“ oder „Sehr gut“ ein „Exzellent“ zu machen? Aus einer erfolgreichen Praxis die erfolgreichste am Ort?
Für Sie haben wir den Beratertag „Potentialanalyse“ entwickelt.
Der Nutzen für Sie und Ihre Praxis
Sie sind in der Lage, die Position und den Erfolg Ihrer Praxis im direkten Vergleich zu relevanten Marktbegleitern sicher zu verorten und einzuschätzen. Sie erkennen bislang nicht genutzte Potentiale und wissen, wie sie diese erschließen und ausschöpfen. Ihre Praxis agiert noch zielorientierter, erfolgreicher und zukunftssicherer. Sie haben und nutzen das Potential, zur ersten Adresse der Zahnmedizin vor Ort zu werden – oder diese Position, sofern bereits erreicht, nachhaltig zu sichern.
Inhalte und Ergebnisse
Der Beratertag „Potentialanalyse“ führt Sie aktiv und aus vielfältigen Blickwinkeln betrachtet zu einer objektiven Standortbestimmung Ihrer Praxis – unterfüttert durch zielgerichtete Anregungen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung. Die Themen im Einzelnen:
- Analyse der wirtschaftlichen Situation im Vergleich zu anderen Praxen (Benchmarking)
- Analyse der Patienten- und Behandlungsstruktur im Vergleich zu anderen Praxen (Benchmarking)
- Screening der Mitarbeitersituation und -zufriedenheit (Umfrage)
- Abrechnungs-Check anhand von vier Fallbeispielen
- Analyse der Selbstwahrnehmung in der eigenen Rolle als Teammitglied
- Reiss-Profil: Systematik, Nutzen, Möglichkeiten (für die Praxisinhaber)
