Praxis-Abläufe analysieren und Prozesse zielgenau optimieren
In kaum einer Praxis haben alle Teammitglieder identische Vorstellungen von der Organisation und Strukturierung des Arbeitsalltags. Das ist nur menschlich – aber auch problematisch. Denn unterschiedliches Verständnis für die Arbeitsabläufe sowie divergierende Kenntnisse und Fertigkeiten führen letztlich auch zu inkonsistenten Ergebnissen. Daraus wiederum erwachsen Störungen des Betriebsablaufs, Differenzen unter Mitarbeitern und vor allem: unzufriedene Patienten. Alles das gilt es zu vermeiden.
Der Nutzen für Sie und Ihre Praxis
Ein lückenlos ineinandergreifendes Räderwerk von der Patientengewinnung bis zur Abrechnung; ein Hand in Hand agierendes Team; ein Workflow ohne Unterbrechungen und Umwege: Mit der Ablaufanalyse und -optimierung formen Sie Ihre Praxis zum Leistungszentrum für zufriedene Mitarbeiter und begeisterte Patienten. Bei gleichermaßen effektivem wie effizientem Einsatz Ihrer zeitlichen, personellen und finanziellen Ressourcen.
Inhalte und Ergebnisse
Grundlage dieses Beratertags ist die detaillierte Betrachtung Ihrer individuellen Praxisorganisation. Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern analysieren wir den tagestypischen Arbeitsablauf in Ihrer Praxis sowie die Organisation des Teams. Ziel dieser Analyse ist es, die für alle Beteiligten beste Workflow-Abstimmung zu finden. Für einen effektiven, störungsfreien und vor allem harmonischen Praxisalltag. Unsere umfassenden Erkenntnisse aus den Analysen und Ablaufverfeinerungen in anderen Praxen helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz individuellen Weg zur Prozessoptimierung zu finden.
