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Der Mensch

Online - Führungskräfte-Coaching.
Wertschätzend motivieren und führen

Charisma und Kompetenz: Als Führungskraft mehr Wirkung und Klarheit gewinnen

Charisma und Kompetenz: Als Führungskraft mehr Wirkung und Klarheit gewinnen

Als fachliche oder disziplinarische Führungskraft in der Praxis ist man an einer der sicher anspruchsvollsten Positionen im Team platziert: an der Schnittstelle zwischen Praxisleitung und Mitarbeitern. Das fordert herausragende persönliche wie fachliche Qualitäten. Das verlangt Durchsetzungsvermögen und die Fähigkeit zum Interessenausgleich. Das bedingt klare Ansagen und wertschätzendes Kommunizieren. Kurz: Diese Position erfordert besonders befähigte Menschen. 

 

Der Nutzen für Sie und Ihre Praxis

Sie können sicher sein, an den relevanten Schlüsselpositionen Ihrer Praxis über persönlich und fachlich hoch befähigte Führungskräfte zu verfügen. Diese Sicherheit entlastet Sie von eigenen Leitungsaufgaben und gibt Ihnen die Freiheit, sich auf Ihre ärztlichen Kernaufgaben zu konzentrieren.

Das wertschätzende Führungsklima setzt bei etablierten Mitarbeitern zusätzliche Energie frei – neue Teammitglieder werden nahtlos integriert und fühlen sich schneller zugehörig. Im Ergebnis steht eine spannungsfreie, harmonische und motivierende Praxisatmosphäre, deren positive Aura sich auch auf Ihre Patienten überträgt. 

Inhalte und Ergebnisse

Inhalte und Ergebnisse

Das Coaching begleitet solche Praxis-Persönlichkeiten in ihrer herausfordernden Rolle als Führungskraft. Sowohl vorbereitend auf diese neue Position als auch stärkend in bereits etablierter Stellung.

 

Die intensive Arbeit im Rahmen der Online-Beratung erschließt eine Vielzahl wesentlicher Erkenntnisse und neuer Fähigkeiten für die Aufgaben als Führungskraft in der Praxis. Je nach persönlicher Ausrichtung und individualisierter Gestaltung zum Beispiel:

 

·       Mehr Klarheit über die eigene Persönlichkeitsstruktur

·       Definition und Analyse eigener Stärken und Schwächen

·       Erkennen von eigenen Reiz-Reaktions-Mustern in Führungssituationen

·       Verstehen, warum man mit bestimmten Menschen besser harmoniert als mit anderen – und wie man den fairen Ausgleich findet

·       Als Führungskraft akzeptiert und als Mensch gemocht werden

·       Teamaufgaben formulieren und kommunizieren

·       Teamleistung wertschätzend entwickeln 

·       Neue Teammitglieder schnell integrieren

·       Konflikte im Team frühzeitig erkennen und vermeiden

 

 

Und: Im gesamten Verlauf des Online-Coachings sowie im vereinbarten Zeitrahmen steht Ihr Trainer auch als Unterstützung zur Bewältigung aktuell vorliegender Führungs-Herausforderungen in der Praxis zur Verfügung.

 

Die Berechnung des Online-Führungskräfte-Coachings erfolgt pauschal und nicht als Beratertag.

 

 

 

Kundenstimmen

Kundenstimmen

„Unsere Praxismanagerin sprang von der Behandlungsassistenz zur Führungskraft, in das sprichwörtliche kalte Wasser. Das Online-Führungskräfte-Coaching kann man sich als eine Art e-Mentor vorstellen, der junge Führungskräfte sehr individuell und stark bei der persönlichen Entwicklung unterstützt. Unsere Praxismanagerin kann jetzt nicht nur schwimmen, sondern fast über Wasser laufen, und hat sich zur allseits respektierten Führungskraft bei den Mitarbeiterinnen und unerlässlichen Stütze der Praxisführung entwickelt.“ 

Frau Dr. Annabelle Höhne, Bad Pyrmont 

„Ich war am Anfang etwas skeptisch, ob ein Online-Coaching für mich als Nachwuchsführungskraft das Richtige ist. Doch schnell hab ich gemerkt, dass es sehr wertvoll für mich ist. Ich als Nachwuchseinsteiger bekam die Möglichkeit, aktuelle Angelegenheiten im Training anzusprechen und gemeinsam mit der Trainerin daran zu feilen. Festzustellen, wo die Schwierigkeiten oder diverse Probleme sind und mit Hilfestellung, wirklich selbst daran arbeiten zu können, fand ich sehr gut.  

Ich bin sehr froh dies gemacht zu haben und finde es sehr förderlich, dass es diese Möglichkeiten gibt, um sich zu verbessern. 

Das Online-Coaching hat mich persönlich als Führungskraft auf eine neue Stufe gebracht. Dankeschön.“

Frau Kübra Kaya, Praxismanagerin

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